Lideré la planificación y ejecución de proyectos tecnológicos garantizando cumplimiento de plazos, alcance y calidad. Coordiné equipos de desarrollo, negocio e infraestructura de hasta 10 personas. Definí y gestioné requerimientos funcionales: historias de usuario y casos de uso, reduciendo retrabajo en un 30%. Implementé dashboards de seguimiento de KPIs que mejoraron la visibilidad del estado de proyectos. Automaticé procesos internos, logrando una reducción del 25% en tiempos operativos. Gestioné riesgos y resolví bloqueos operativos manteniendo la continuidad del negocio.

Desarrollé dashboards y reportes automatizados en Power BI para análisis de performance comercial y logístico. Optimizé procesos logísticos mediante análisis de datos, reduciendo errores operativos en un 20%. Generé insights accionables para la toma de decisiones estratégicas de la dirección. Gestioné cartera de clientes y resolví incidencias, manteniendo un índice de satisfacción superior al 90%.

Analicé datos técnicos de producción y generé reportes operativos para equipos de ingeniería. Colaboré con equipos multidisciplinarios en la optimización de procesos extractivos. Apliqué herramientas especializadas de simulación para soporte en toma de decisiones técnicas.